交建網訊(山默)開展“講企情”活動,讓員工清楚企業重組后的生產施工形勢、所面臨的困難、員工的勞動報酬和福利待遇、企業中長期發展規劃等情況——集團黨委在企業改制新形勢下開展的這項思想政治工作,收到明顯效果,有效化解了內部矛盾,使廣大員工對企業發展增強了信心,進一步樹立了“交建好我好”的主人公意識。
自改制重組以來,由于歷史債務沉重、施工項目“吃不飽”等原因,一些員工對企業前途失去信心,直接影響到生產施工和企業發展。針對這一情況,集團黨委及時調整思想政治工作的重心,將其轉變到幫助員工解開“國企情結”,完成思想上的改制和增強企業主人公意識上來。
經過對問題的梳理,集團黨委決定采用多種形式在企業內部開展“講企情”活動,一是講國企改制是國家經濟戰略調整的需要,是進一步深化改革開放的需要;二是講企業的生產施工現狀、所面臨的困難、今后的發展打算;三是講員工的工作崗位、薪酬和福利待遇的情況;四是講員工與企業的關系,聽取員工的建議和意見。
集團黨委在開展“講企情”活動中,把匯總的關呼員工切身利益、對于生產管理的建議或意見,及時提交給企業行政領導,督促辦理,協調解決,并將結果及時反饋給員工。在企業管理層和員工之間架起一座橋梁,使雙方關系拉近了,有效化解了各類矛盾。員工說,企業在干什么,面臨什么困難和問題,今后要有什么樣的發展?我們通過集團黨委的對話都知道了;我們有什么合理的建議和要求,企業也能及時聽到和解決。交建集團雖然改制,但員工的主人公地位沒變,我們作為交建人更有奔頭了。
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